W spotkaniu uczestniczyło ponad 60 osób reprezentujących zarządy 44 spółek wchodzących w skład Polskiej Grupy Zbrojeniowej. 

Nasze dzisiejsze spotkanie poświęcone było kluczowym dla przyszłości polskiego przemysłu zbrojeniowego kwestiom 

– powiedział Prezes Zarządu PGZ S.A. Witold Słowik. 

Przeprowadziliśmy merytoryczną dyskusję na temat szans i zagrożeń, które w najbliższej przyszłości decydować będą o kierunkach naszego rozwoju

 – dodał.

Jednym z poruszanych zagadnień był proces wdrażania Kodeksu Grupy PGZ. Kodeks Grupy Kapitałowej PGZ to zbiór zasad, praw i obowiązków wszystkich podmiotów tworzących Grupę. Jego wprowadzenie w życie oznacza dla wszystkich spółek wchodzących w skład PGZ fundamentalną zmianę perspektywy. Celem jest realizacja interesu Grupy Kapitałowej, rozumianej jako jeden organizm biznesowy, a nie jako zbiór  kilkudziesięciu odizolowanych od siebie podmiotów powiązanych jedynie formalnie i kapitałowo.

Aby skutecznie realizować stawiane przed nami zadania, musimy wszyscy pracować w ramach spójnych i jednolitych standardów oraz mechanizmów zarządzania. To podstawowy cel głębszej konsolidacji spółek Grupy

  – powiedział prezes PGZ.

Musimy nauczyć się jak identyfikować i wykorzystywać istniejące synergie. Budować umiejętność dzielenia się unikatowymi często kompetencjami. Tak funkcjonują światowe koncerny zbrojeniowe o skali złożoności podobnej do naszej i większej. To jedyna droga do osiągnięcia sukcesu

 – dodał. 

Spotkanie zakończyło się warsztatami strategicznymi, podczas których wspólnie z zarządami spółek dokonano przeglądu kierunków prac nad nową strategią Grupy.

Zebraliśmy wiele niezwykle interesujących opinii i uwag. To cenny wkład w prace nad nową strategią Polskiej Grupy Zbrojeniowej, którą chcielibyśmy zaprezentować w połowie przyszłego roku 

 – wskazał prezes PGZ.